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背景： 1、随着国民收入水平的快速提高，医疗市场将长期快速增长； 2、国有医院受体质制约，经营机制落后，缺乏市场化运作观念，竞争意识淡薄；对职工缺乏有效的激励手段；医院收入结构不合理；部分医护人员缺乏职业精神，社会满意度低；医护人员年收入不合理；医院内部改革面临困难； 3、随着医疗改革的进行，国家对于医院转制的态度越来越明朗，已经在一些省市进行试点工作； 4、医院管理层希望在医院改制后实现个人价值，支持医院改制。 报告大纲： 第一章 项目概况 一、项目基本信息 1、医院名称 2、项目地点 3、注册信息 4、项目现有主体 5、项目管理人员 6、医院人才和技术储备 7、近3年经营状况 8、易患者对医院的评价 9、医院影响力评价 二、项目背景 三、项目接触进展 第二章 国家和产业政策 一、国家对于民营医院的政策 二、当地对于医院私有化的政策 三、十八大以后经济走势及带来的投资机遇 第三章 投资方案 一、收购及投资运作方式 二、收购的定价原则 三、预计投资总额 第四章 项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、当地市场需求及竞争格局分析 1、当地医院环境分析 2、当地医院规模分析 3、该医院定位及辐射区域 4、市场竞争分析及对比（SWOT分析） 5、行业内平均年利润水平 6、未来投资战略（是否扩大规模？） 三、项目实施的可行性 1、国家卫生政策背景 2、地方政府及主管企业态度 3、收购涉及的利益方及收购障碍 4、收购障碍的解决方案 第五章 项目实施的计划 一、项目的前期情况 二、项目的收购方案 1、医院转制 2、员工安置 3、管理层安置 4、投资方式 5、收购后的股份比例 三、医院升级方案 四、医院运营模式 1、组织重组 2、管理体系 3、科室设置 五、市场推广和品牌管理方案 第六章 项目效益分析 一、基础数据采集及测算依据 二、财务估值假设 三、销售收入估算 四、总成本费用估算 五、盈利预测 六、财务评价指标 七、不确定性分析（盈亏平衡、敏感性） 八、投资项目财务指标 九、不同战略下的项目财务指标 第七章 投资资金退出 一、资金压力测试 二、各投资期退出的成本 第八章 项目风险分析 一、国家政策风险及对策 二、医疗事故风险与对策 三、管理风险及对策 四、市场风险及对策 五、职工变动风险及对策 第九章 研究结论 一、泛略咨询针对该投资项目的研究结论 二、泛略咨询针对项目的初步建议 三、附加说明 (责任编辑：泛略咨询) |
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